魂斗罗归来进阶火力表:小米金融CEO洪鋒媒體“首秀”:目前最大的成本是研發

來源:全天候科技 作者:張吉龍 2019-04-12 11:50
作為小米金融的掌門人,洪鋒一向比較低調,很少在媒體上露面,自2018年9月13日被任命為小米金融董事長兼CEO以來,他幾乎沒有在媒體上發聲過

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作為小米金融的掌門人,洪鋒一向比較低調,很少在媒體上露面,自2018年9月13日被任命為小米金融董事長兼CEO以來,他幾乎沒有在媒體上發聲過。


4月10日,被外界視為“雷軍系”的三家企業金山云、小米金融、新網銀行舉行發布會,宣布簽署戰略合作協議,三方將建立密切的戰略合作伙伴關系,加強在供應鏈金融等金融科技等領域合作的對外輸出,洪鋒也現身發布會并接受了媒體的專訪。


“每個領域都有每個領域專業的地方。像金融領域,坦率來說,因為它離錢最近,全世界很多最聰明的人都在這個領域?!焙櫸姹硎?,這是他掌管小米金融以來遇到的較大的挑戰,“就像我在進入小米之前是做軟件、互聯網產品的,并未做過硬件,我需要時間來逐步了解?!?/span>


相對于BATJ和一些流量平臺,在過去一段時間小米金融的發展較謹慎,對此,洪鋒解釋稱,小米金融愿意涉獵有優勢的領域,并不去做那些以為自己懂,其實遠遠還不夠懂的事情。


對于小米金融發展規劃,洪鋒表示小米金融將把精力更多集中在金融科技能力的輸出,希望借助金融科技的能力讓社會運轉得更有效率,讓錢進入應該得到幫助的實體經濟發展中。


所以,在此次三方的合作中,供應鏈金融是合作重點。作為小米集團產業金融業務中的重要板塊之一,小米供應鏈金融為服務小米集團產業而成立,依托小米主業,為產業上下游的合作伙伴提供金融科技服務,解決從原材料采購到終端銷售的全鏈條金融科技服務。


對于此次選擇和金山云、新網銀行合作,外界認為一個重要的原因是有相同的基因和源緣。但洪鋒表示,小米金融也不是封閉的,還和很多的金融機構以及很多的底層技術平臺之間都有著眾多的交叉合作,而不是僅和小米系有關系的企業合作。


以下為采訪實錄,經全天候科技整理:


媒體:三家公司合作的具體內容是什么?簽訂戰略合作是不是意味著說三家會共同開拓企業級市???


洪鋒:在這次合作當中我們定位還是比較明確的,新網銀行是服務小微客戶的金融實體,小米金融和金山云都是金融科技服務提供方。


當然小米金融和金山云之間還有一定的區隔:金山云提供的云能力等底層基礎服務,小米金融提供更多的是應用層的技術能力。


大家可能關心小米到底是會提供一些什么服務。小米金融提供的能力是基于對幾個熟悉的領域里的企業金融科技需求的了解,對于什么樣的企業是一個好企業,什么樣的企業是一個財務穩定企業,我們能夠從大層面上能夠幫助到金融機構。


因為小米在B端觸及的領域比較廣泛:一個手機大概1200個零件,大概有上千個供應商,供應商的上游還有供應商,因此,在整個供應鏈系統領域里面可能有大概幾千家供應商。在下游,我們也有很多銷售的合作伙伴,包括數以萬計的小米小店、小米加盟店等,這還僅僅是手機領域。小米今年在電視領域達到中國發貨量第一位,也進入了空調、洗衣機等領域,在智能硬件領域,大概有100多家生態鏈企業和他們的供應鏈。


雖然說小米是單一的實體企業,但合作的上下游企業,在各個領域跨度是非常大的,所以小米在制造業領域和新零售領域都有著很多獨特的理解。為了挑選我們的合作伙伴,我們要看技術是不是先進、看品控是不是靠譜,看財務是不是穩定,企業文化是不是好,所以在某些層面上小米對于企業的了解更為深刻。


如果說我們都愿意給一個企業巨量訂單,可能讓金融機構更有信心,能夠讓企業得到更大的額度、更低的利率,更快捷的服務。


媒體:小米金融、金山云、新網銀行三家企業都是小米生態里的企業,小米金融在利用小米生態鏈發展業務上的思路是什么?


洪鋒:我們和新網銀行和金山云之間確實有各種淵源。所以在一些前沿的創新業務上我們相對會有更多的探索,做的相對也更深入一些。


事實上,我們的合作是全方位的,除新網銀行之外,小米也在和很多其他的金融機構都有很多合作,包括金融科技能力的輸出等等。在云平臺方面,除了金山云之外,也和其他的云平臺有合作。


但并不是說只和我們有關系的企業合作,這個絕對不是的。


媒體:最近小米財報顯示在互聯網金融這方面的業務增長很明顯,未來小米金融成本支出會具體聚焦哪些方面?


洪鋒:鑒于我們提供的主要是金融科技的解決方案,所以從成本上來說,更多的還是研發成本。


目前來看我們提供的服務主要集中于科技和信息解決方案,幫助企業如何更加高效的進行數字化的經營。只有實現數字化的經營后,數字化信息才能更高效的提供給客戶。


我們了解金融機構怎么樣才能更高效地運作,也了解每個企業自身存在巨大的挑戰,所以我們提供產品、工具,讓真實可驗證的數據能夠自動地產生、儲存,在企業和金融機構之間進行安全、私密的流轉。


媒體:能不能分享一下小米金融的發展規劃,今后的業務領域的發展?


洪鋒:小米金融目前還是會把精力更多集中在金融科技能力的輸出。坦率來說,中國已經有幾千多家各類別的金融機構,可能并不缺多一家金融企業,但缺的卻是怎么能夠用我們獨特的能力讓社會運轉得更有效率。


現在大家都比較關注在經濟運行中如何助力實體經濟高速高效發展。但是在實際運作過程中會發覺,怎么讓錢進入應該得到幫助的實體經濟中,是個很難的問題。


就像我在進入小米之前是做軟件、互聯網產品的,并未做過硬件,我需要時間來逐步了解,可能過了好幾年之后才懂什么叫良品率,手機懂了之后再去了解電視行業,發現電視和手機雖然同屬于制造行業,但又是很不一樣的。所以金融機構做金融機構最有優勢的地方,我們注入我們最熟悉的產業和知識的了解,把行業經驗規律的理解,變成可操作的產品。


再舉一個例子,比如說要給我們的經銷商發放貸款,對方要進我們一萬臺手機的貨,然后再售賣,但是對方目前并沒有足夠的資金能力購買這一萬臺手機。雖然借我的錢讓經銷商買我的手機并不存在風險,但是有風險的如何確保手機始終在經銷商的,而不是被換成了磚頭。


所以我們現在提出的解決方案是為經銷商提供智能倉庫,每個小抽屜里面放一個手機,每個抽屜都需要一個智能密碼,每次取手機的時候需要按密碼才能把取出來,這種通過技術方案解決問題,頗受經銷商的歡迎。


媒體:您從之前的軟件領域,再到掌管金融領域,覺得對自己最大的挑戰是什么?


洪鋒:每個領域都有每個領域專業的地方。像金融領域,坦率來說,因為它離錢最近,全世界很多最聰明的人都在這個領域,所以我覺得我們要做我們優勢的地方,并不去做那些你以為你懂,其實你遠遠還不夠懂的事情。


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